"A qualidade do produto é responsabilidade de todos", produtos de alta qualidade são produzidos, gerenciados e controlados, não testados.
"O controle de qualidade do produto é uma dor de cabeça para todas as empresas", o controle de qualidade é um projeto sistemático com suas próprias regras e métodos de controle exclusivos;
Se você não dominar o método correto de controle de qualidade, será difícil controlar a qualidade do produto e até mesmo alguns problemas de qualidade inesperados aparecerão, causando grandes perdas econômicas para a empresa.
Mas o controle de qualidade não é nada fácil, e é aí que reside a competitividade de uma empresa. Um engenheiro técnico-chefe que trabalha há décadas, resume a seguir 6 opiniões simplificadas sobre controle de qualidade, esperando ser útil para todos.
1. Não determine facilmente o processo e não altere o processo determinado facilmente
1) Se houver um problema de qualidade com o produto, é necessário encontrar a causa raiz, fator principal ou principal manifestação do problema;
2) Antes que o problema seja descoberto, alterar o processo facilmente, na verdade, oculta o verdadeiro motivo e o problema.
2. O controle do processo deve ter um forte senso de quantificação e rastreabilidade
1) A qualidade depende de muitos fatores, não ignore nenhum detalhe;
2) Use os dados para controlar e registrar todos os detalhes, tanto quanto possível;
3) A falha em controlar e rastrear os detalhes do processo irá induzir em erro a formulação de medidas corretivas e preventivas.
3. Seja paciente ao resolver problemas
1) Não seja impetuoso, espere comer um gordo de uma só vez;
2) Não ignore a situação anormal, pois parece não ter nada a ver com o problema a ser resolvido;
3) Não tome providências quando não conseguir descobrir o motivo e a lei, pode controlar e padronizar os fatores influenciadores da análise;
4) Revisar e rever algumas experiências e regras de testes e resumos anteriores;
5) Uma vez descobertas algumas experiências e leis, vale a pena ir mais fundo e elevá-las a uma teoria, mesmo que custe um pouco mais;
6) Você deve saber que "o aterro de mil milhas é destruído por um formigueiro", e você também deve saber que "o velho tolo moveu a montanha".
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4. Estabelecer um pensamento preventivo
1) O estado mais elevado da gestão da qualidade é a prevenção, não como salvar depois que algo dá errado;
2) Antes de ocorrer qualquer problema de qualidade, deve haver sinalização, dependendo se você tem métodos, meios e experiência para monitorar e identificar;
3) Quando o mesmo problema de qualidade ocorrer pela segunda vez, muita atenção deve ser dada;
4) O processo diário e os dados de resultado devem ser classificados com certas ferramentas, e as regras e tendências devem ser encontradas a partir dos resultados classificados. Essas regras e tendências apresentadas precisam ser constantemente corrigidas;
5) Cada elemento de controle deve ser o mais consistente possível antes de processar o produto.
5. O controle de qualidade deve ter pensamento gerencial
1) Não espere depender diretamente de artesãos para alcançar a estabilidade da qualidade do produto;
2) A qualidade do produto é fabricada, e se o fabricante direto não for gerenciado, a qualidade nunca será estável;
3) Portanto, é necessário observar, atentar e estudar o desempenho e o status do fabricante direto do produto, gerenciar e mobilizar esses desempenhos e status;
4) Se o desempenho e o status do fabricante direto do produto não forem controlados, uma vez que haja um problema de qualidade, você sempre analisará a causa da imprecisão; adicione WeChat: yuki7557 para enviar uma cópia do tutorial do programa macro
5) Não pense que se todos os requisitos de controle de processo estipulados em nossa disciplina de processo atual forem atendidos, a qualidade do produto será absolutamente boa;
6) Portanto, nossos requisitos de controle de processo devem ser continuamente aprimorados e, ao mesmo tempo, também devemos gerenciar bem as pessoas.
6. Ouça mais opiniões e sugestões
1) Não pense que de nada vale a opinião alheia se ela não conhece a realidade e não consegue resolver o problema de uma vez;
2) Mas eles, principalmente os fabricantes diretos dos produtos, podem nos dar muitas dicas e lembretes;
3) Se você conseguir resolver esse problema, não precisa ouvir as opiniões e sugestões de ninguém; mas quando você não consegue descobrir, deve ouvir as opiniões e sugestões de qualquer pessoa e deve tentar e experimentar, concordando ou não;
4) O pensamento da gestão da qualidade muitas vezes toca a fronteira da tecnologia. Mesmo uma frase aleatória ou uma reclamação podem orientar ou implicar uma direção de inovação tecnológica importante. Portanto, técnicos profissionais que prestam atenção aos detalhes e são bons em capturar detalhes
