A indústria 4.0 desencadeou ondas no mundo. Essa onda é considerada uma revolução tecnológica disruptiva que mudará completamente o mundo.
Indústria 4.0, big data, nuvem, inteligência artificial e outras tecnologias de ponta mudarão o mundo, e a indústria de manufatura também introduziu a Indústria 4.0, esperando perceber as vantagens do núcleo de fabricação tecnologia, tornam-se o primeiro lote de pessoas que comem caranguejos e têm o direito de falar na indústria.
Por que a Alemanha assumiu a liderança na proposta da Indústria 4.0
A Alemanha está localizada no meio do continente europeu, com uma população de apenas 80 milhões. Participou da Segunda Guerra Mundial e muitos trabalhadores do sexo masculino morreram em batalha. A força de trabalho não tem vantagens inerentes. Além disso, os funcionários alemães têm excelentes benefícios e o número de dias úteis por ano é inferior a 200 dias. A qualidade da população é alta, mas a população envelhecida é a segunda maior do mundo. O crescimento industrial deve ser alcançado por meio da economia de mão-de-obra. Automação e inteligência são necessidades urgentes de desenvolvimento.
A forte base industrial da Alemanha - vencedores da Segunda Revolução Industrial
A primeira revolução industrial eclodiu na Grã-Bretanha, marcada pela máquina a vapor, e a Grã-Bretanha rapidamente se tornou um império onde o sol nunca se põe. A Alemanha, estimulada por ameaças, também trabalhou arduamente para desenvolver a indústria, e então acumulou ciência e tecnologia.
Na época da segunda revolução industrial, a indústria alemã já estava na vanguarda do mundo. A segunda revolução industrial foi marcada pelo eletromagnetismo. O alemão Siemens inventou o gerador e rapidamente se tornou o vencedor da segunda revolução industrial. Uma verdadeira potência industrial.
Os técnicos alemães são de alta qualidade - criados no reino dos artesãos
O governo alemão atribui grande importância ao treinamento de trabalhadores qualificados. O sistema de governo lidera a formação de talentos, inclui a formação de técnicos em direito e melhora os principais elos de formação de talentos. Um grande número de talentos de alta qualidade é investido em pesquisa e inovação industrial e, mais importante, na Europa antiga, os artesãos surgiram em grande número. A Alemanha herdou e desenvolveu esse espírito artesanal de excelência e excelentes requisitos de qualidade, criando lotes de talentos artesãos para fornecer inovação e criação industrial. Forte apoio intelectual.
Made in Germany é uma indústria de manufatura de alta qualidade
Os alemães gostam de tecnologia e a indústria manufatureira tem um grande volume. O valor agregado da indústria manufatureira representou 22,3% do valor agregado total em todos os campos econômicos na Alemanha (2014). 80 milhões de trabalhadores possuem mais de 2.300 marcas mundiais. A indústria automobilística é um modelo de fabricação de alto valor agregado na Alemanha. Seja Audi, Mercedes-Benz, BMW ou Porsche, os carros alemães são de alta qualidade e alto valor agregado. A Alemanha tem uma população pequena e não tem força de trabalho suficiente para se dedicar à manufatura de baixo custo, então a manufatura de ponta é uma escolha inevitável.
Made in China VS Made in Germany: a Alemanha não está avançada na China, mas a Alemanha tem problemas na China
Só que a China não tem isso. A indústria começou tarde, há escassez de talentos de ponta envolvidos na manufatura e o desenvolvimento industrial ainda está no estágio 1.0 ou 2.0. Ao mesmo tempo, há problemas de escassez de mão de obra e envelhecimento, semelhantes aos da Alemanha. Não temos o desenvolvimento industrial avançado na Alemanha, e temos a população envelhecida e a escassez de mão de obra na Alemanha.
Ren Zhengfei: Indústria 4.0 é muito cedo para a Huawei..."
Avaliação de Ren Zhengfei sobre a Indústria 4.0 Ren Zhengfei disse em uma reunião interna: "Atualmente, fazemos um trabalho sólido principalmente na 2.0 e depois encontramos uma maneira de fazer um bom trabalho na 3.0.4.0 é muito cedo para a Huawei...".
Empresa de consultoria de produção enxuta: Base fraca de gerenciamento de manufatura, tão ambiciosa
No processo de contratação de serviços de consultoria de negócios, descobri que a maioria das empresas de manufatura chinesas precisa fazer bem o dever de casa básico, como 5S no local, correspondência de materiais, anormalidades de qualidade, educação de habilidades dos funcionários, etc... ".
Falar para a maioria das empresas chinesas, especialmente as pequenas e médias empresas, sobre a Indústria 4.0 é tão ridículo quanto dizer a uma criança pequena como pilotar um avião para o céu. Além disso, a maioria dos "especialistas" que falam sobre a Indústria 4.0 estão desenhando bolos para empresas. Quanto a como fazer este bolo, parece que não têm nada a ver com ele. (Como aterrar, o que fazer na primeira etapa, quanto a empresa precisa gastar)
Como desenvolver a indústria de manufatura: faça um bom trabalho de fundação, caso contrário, o manipulador e a correia transportadora são brinquedos
Se Ren Zhengfei acredita que ainda é muito cedo para a Huawei atingir 4.0, então outras empresas devem honestamente fazer um bom trabalho de habilidades básicas em gerenciamento interno. Caso contrário, a Indústria 4.0 se tornará um jogo de instalação de alguns robôs, algumas esteiras transportadoras, um ERP e um sistema de digitalização. Não só será impossível para a empresa voar, mas será apenas um grilhão para a empresa.
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O maior problema na gestão das empresas privadas chinesas é que elas nunca querem se esforçar para fazer bem o dever de casa básico e sempre querem pegar atalhos na gestão e alcançá-lo da noite para o dia. Na verdade, não é difícil para as pequenas e médias empresas administrar bem e operar com eficiência. Eles só precisam determinar as responsabilidades funcionais de cada pessoa, fazer o que devem fazer todos os dias e fazer o trabalho básico no local ao extremo. Toyota Japão É apenas um exemplo. O equipamento é usado há décadas e pode continuar mantendo a lucratividade por 60 anos, tornando-se o mais lucrativo da indústria automotiva. Vale a pena aprender.
Deixe de lado os pequenos lucros, cumpra-o de forma pragmática e constante, faça bem, faça bem, faça bem, comece do básico, passo a passo é o caminho para o desenvolvimento e a gestão sustentável, torça pela manufatura da China e trabalhe duro para a realização de um poder de fabricação.
