O sistema de informação industrial é usado para coletar, armazenar, modificar e recuperar transações de dados na indústria de manufatura. O sucesso do setor depende do processamento confiável das transações para garantir que os pedidos de produção sejam atendidos no prazo e que os parceiros recebam e possam pagar. O artigo apresentará brevemente a estrutura do sistema de informação industrial.
A indústria de transformação depende basicamente de seu sistema de informação. Indústrias que usam máquinas como o centro de usinagem vertical 1165, ferramentas e mão de obra para produção e processamento são chamadas de indústrias de manufatura. Todo o processo de produção industrial pode ser dividido em três etapas: projeto, aquisição e produção.
Os sistemas de informação industrial desempenham um papel importante na coordenação de atividades dentro e entre as indústrias de manufatura e entre as organizações de manufatura e externas. Portanto, o sistema de informação pode conectar a indústria de manufatura, fornecedores e prestadores de serviço. A fim de operar melhor no sistema de informações de mercado em constante mudança e ferozmente competitivo.
Sistema de Informação Industrial
A estrutura do sistema de informação industrial é aplicável a vários níveis da indústria de manufatura. Ambiente refere-se a fatores externos, como o nível de competição, a intensidade da inovação tecnológica e a continuidade do investimento, que afetam a escolha da tecnologia por gestores e técnicos. Organização é uma indústria de manufatura, incluindo variáveis como escala organizacional, conflitos entre unidades, escopo e diversidade. Tecnologia inclui pessoal, equipamento, tecnologia e práticas de gestão, que constituem variáveis entre uma organização e seu ambiente. O resultado é o resultado do uso da tecnologia, incluindo o tempo de entrega do produto, o atraso na produção, a frequência da inovação e o grau de controle gerencial sobre o design e a produção do produto.
Sistema de Informação Industrial
O principal objetivo do sistema de informação industrial é fornecer ferramentas centralizadas baseadas em rede para monitoramento e gerenciamento na manufatura industrial, e como um sistema de suporte à decisão para várias partes interessadas para apoiar o planejamento e desenvolvimento efetivo da infraestrutura industrial. Ele pode fornecer informações sobre todos os componentes do ecossistema industrial. Para ajudar a estabelecer uma estrutura para melhorar a competitividade industrial e o desenvolvimento de clusters.
O projeto do sistema de informação industrial fornece um sistema de conhecimento aplicável a muitos aspectos dos sistemas industriais e de manufatura. Novos sistemas de software (como planejamento de recursos empresariais) e novas tecnologias de hardware (como RFID) tornam possível integrar bancos de dados e operações de TI independentes em um sistema para obter maior eficiência operacional.
Estratégia de sistema de informação
Equivalente à estratégia de manufatura, a estratégia do sistema de informações também pode ser conceituada em termos de estrutura e infraestrutura. A tomada de decisão estrutural inclui três dimensões: capacidade do sistema, escopo técnico e aliança do sistema de informação. Ao agregar valor a produtos e serviços, a indústria frequentemente enfatiza os recursos do sistema ao projetar e operar sua tecnologia da informação. Os principais componentes são o custo do processamento de informações, a flexibilidade para fornecer diferentes tipos de informações e a capacidade de fornecer informações específicas. O tipo e o escopo dos sistemas de informação e recursos disponíveis na indústria, como sistemas especialistas, robôs e redes locais, são chamados de escopos técnicos.
Por outro lado, semelhante à infraestrutura da estratégia de manufatura, a estratégia do sistema de informação inclui a arquitetura de tecnologia da informação, incluindo computação, comunicação, dados e aplicativos. O processo inclui o processo de desenvolvimento do sistema, o processo de manutenção e o processo de monitoramento do sistema. As habilidades envolvem o conhecimento e as capacidades necessárias para gerenciar com eficácia a infraestrutura estratégica do sistema de informações do setor. Para obter o máximo benefício do sistema de informações, a estratégia de manufatura deve ser consistente com a estratégia do sistema de informações. O modelo de ajuste estratégico pode ser usado para ajustar essas estratégias. Este modelo é baseado na integração estratégica e na integração funcional. Existem quatro áreas, incluindo estratégia de negócios, infraestrutura e processos organizacionais, estratégia de tecnologia da informação e infraestrutura e processos de sistema de informação.
Os sistemas de informação podem desempenhar pelo menos quatro papéis principais nas estratégias de competição da indústria, incluindo a minimização de estratégias negativas de manufatura, sendo iguais aos concorrentes, fornecendo suporte confiável para estratégias de negócios e seguindo estratégias de negócios baseadas em manufatura. Correspondendo a essas funções, existem quatro funções que influenciam a tecnologia da informação para melhorar o desempenho da manufatura, a saber, defesa técnica, implementação técnica, implementação estratégica e suporte estratégico. A defesa técnica envolve a aplicação de tecnologia da informação à infraestrutura de manufatura. O objetivo da implementação da tecnologia da informação é reduzir ou evitar fatores negativos nos processos da indústria e procedimentos de gestão. Confie na tecnologia da informação para fornecer medições detalhadas e garantir que a fabricação não saia dos trilhos. A implementação da tecnologia reflete a influência da estrutura estratégica da tecnologia da informação nas dimensões-chave da estrutura estratégica da manufatura.
O artigo apresenta principalmente o conhecimento relevante do sistema de informação industrial. O principal objetivo do sistema de informação industrial é fornecer ferramentas centralizadas baseadas em rede para monitoramento e gerenciamento na manufatura industrial, e como um sistema de suporte à decisão para várias partes interessadas para apoiar o planejamento e desenvolvimento efetivo da infraestrutura industrial. Ele pode fornecer informações sobre todos os componentes do ecossistema industrial. Para ajudar a estabelecer uma estrutura para melhorar a competitividade industrial e o desenvolvimento de clusters.
