O 5S teve origem no Japão e as empresas japonesas usam o movimento 5S como base do trabalho de gestão. Sob a defesa e promoção representada pela Toyota, o 5S desempenhou um papel importante na formação da imagem da empresa, reduzindo custos, entrega no prazo, produção segura, alta padronização, criação de um local de trabalho agradável, melhoria no local, etc., e tem foram adotados por vários países. reconhecida pela comunidade gestora.
Muitos gestores de empresas nacionais consideram a arrumação e a limpeza como questões de higiene, que são duas coisas diferentes da produção. Como são duas coisas diferentes, naturalmente você pode deixá-las de lado quando estiver ocupado com o trabalho. Ou quando um líder superior vier inspecionar o trabalho, faça temporariamente uma limpeza completa e mostre-o a outros.
Os gestores empresariais japoneses acreditam que o 5S é a pedra angular da gestão no local. As empresas que não têm um bom desempenho no 5S não podem tornar-se empresas excelentes, pelo que aderirão à gestão 5S como um importante princípio empresarial.
Muitas empresas nacionais estão interessadas em promover slogans, slogans, documentos e atividades (movimentos) de curto prazo. Eles parecem acreditar que estabelecer mais “Dez Códigos para Funcionários” na fábrica pode mudar uma pessoa e melhorar sua qualidade.
Separe todos os itens do local de trabalho em itens necessários e desnecessários e organize os itens desnecessários.
Coloque os itens necessários no lugar certo e da maneira certa para facilitar o uso.
Remova a sujeira do local de trabalho, evite a ocorrência de sujeira e mantenha o local de trabalho limpo e claro.
Limpeza 4S:
A limpeza consiste em institucionalizar e padronizar as práticas 3S anteriores (classificação, retificação e varredura), e em implementá-las e mantê-las.
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Trata-se de cultivar colaboradores com bons hábitos, cumprimento de regras e criação de espírito de equipe.
1. Cuidado com seus pensamentos, eles mudarão seu comportamento;
2. Tenha cuidado com seu comportamento, isso mudará seus hábitos;
3. Tenha cuidado com seus hábitos, isso mudará sua personalidade;
4. Tenha cuidado com seu caráter, isso mudará seu destino.
O gerenciamento 5S parece fácil, mas é difícil implementá-lo de fato. Todos os funcionários precisam cumprir os regulamentos de classificação, retificação e limpeza, e todos devem ser capazes de “gerenciar de forma independente” para ter sucesso.
